Aéronautique
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Le secteur aéronautique européen est confronté à de nouveaux défis :
- Les stratégies industrielles reposent désormais sur des partenariats avec des fournisseurs plus engagés dans l’innovation et le développement de produits afin d’atteindre un niveau d’excellence opérationnelle.
- Le développement des marchés dans des zones géographiques nouvelles, ainsi que le jeu des taux de change, nécessitent la délocalisation des activités de conception et de production.
- Les modèles de gestion des compétences et de pilotage de performance doivent évoluer pour accompagner ces mutations.
- La complexité des produits et des programmes imposent des systèmes de gouvernance et gestion des risques beaucoup plus stricts.
Ineum Consulting accompagne les entreprises du secteur dans leur transformation avec un large spectre de services :
- Conception et mise en œuvre d’un « éco-système » véritablement étendu aux entreprises partenaires et fournisseurs jusqu’au niveau des processus, des outils et du système décisionnel sur le programmes.
- Mutualisation des environnements technologiques.
- Les attentes clients apportent de nouvelles exigences et nécessitent l’élargissement du portefeuille d’offre.
- Optimisation des cycles de développement produit (PLM) dans un contexte collaboratif.
- Conception et mise en place de démarches "lean development / lean manufacturing".
- Construction, pricing (et delivery à travers le monde) de nouveaux services aux clients.
- Mise en place de démarches d’efficacité énergétique et d’éco-conception, de « green supply chain ».
- Réduction des coûts des fonctions supports et amélioration de leur capacité à servir les processus décisionnels et à exécuter les décision stratégiques.