Gouvernance
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L’entreprise évolue dans un environnement changeant : concurrence internationale, exigences de réactivité, nouvelles réglementations etc. Répondre rapidement et efficacement à ces défis est la condition du succès. Dans ce contexte, les préoccupations principales des fonctions support, notamment la Direction des systèmes d’information (DSI), sont de :
- Satisfaire les Directions métiers et les clients de l’entreprise, qui ont besoin des SI pour exécuter leur stratégie.
- Respecter les délais et la qualité des services, y compris dans des contextes difficiles (crise ou au contraire forte croissance, pénurie des talents…).
- Réduire les coûts unitaires.
Pour répondre à ces attentes, Ineum Consulting a identifié un ensemble de bonnes pratiques pour la gouvernance du système d’information. Elles permettent à nos clients de renforcer de manière durable la contribution de la DSI à la réussite de l’entreprise :
- Aligner le SI sur la stratégie de l’entreprise, notamment à travers la gestion du portefeuille de projets.
- Mieux gérer la relation entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre
- Organiser les instances de pilotage.
- Maîtriser la performance, la qualité et le contrôle des risques des projets SI.