Entreprise performance management (EPM)
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L’entreprise doit définir et mettre en œuvre des choix stratégiques, s’assurer de leur déclinaison opérationnelle, mesurer les résultats obtenus et en déduire les plans d’actions correctifs nécessaires.
Notre offre « EPM » vise à améliorer ce pilotage de la performance globale de l’entreprise, à travers la transformation des processus métiers et des organisations et l’adaptation des systèmes d’information :
- Refonte du modèle de pilotage et animation de la performance : Redéfinition et déploiement du référentiel de gestion, des nouveaux indicateurs-clés financiers et opérationnels, des méthodes de pilotage (revues de performances…), suivi des plans d’actions et des investissements engagés, adaptation du mode de management (indexation des rémunérations…).
- Optimisation des processus prévisionnels : alignement entre plan stratégique, plan opérationnel et budget, raccourcissement des délais de réalisation et de validation (approche top-down pour cadrage…), déploiement de nouveaux processus de reprévisions glissantes, fiabilisation du cash-flow prévisionnel, pilotage des investissements en vision prospective.
- Unification et intégration des processus et systèmes d’information : Définition d’un langage commun, de processus et de méthodes intégrés (planification, élaboration budgétaire, reprévisions, reporting), accompagnement de la transformation des systèmes d’information, du transactionnel (ERP, solutions dédiées) jusqu’au décisionnel (Business Intelligence, prévisionnel, tableaux de bord…).