La finalité de notre mission auprès des Directions Générales est de permettre à nos clients de devenir ou de demeurer les meilleurs dans leurs métiers en identifiant les leviers de croissance et d’amélioration de la performance les plus durables.
Nos équipes accompagnent les Directions Générales dans :
- Leur réflexion stratégique pour définir leurs priorités (expansion internationale, lancement de nouvelles activités, rationalisation,…).
- La planification des moyens à mettre en œuvre pour décliner opérationnellement ces priorités (stratégie client, moyens humains et technologiques,…).
- L’alignement des organisations pour réussir les transformations stratégiques imaginées.
- Le pilotage de la performance opérationnelle & économique.
Une des caractéristiques essentielles de notre démarche et de nos recommandations est la recherche systématique de solutions « faisables » sur le plan opérationnel (organisation / systèmes) aux résultats tangibles.
Ceci est rendu possible par la mobilisation en amont d’équipes pluridisciplinaires (experts du secteur et des fonctions impactés), d’outils d’analyse stratégique de premier plan et par un mode collaboratif favorisant la coopération et le transfert de compétences.
Exemples de réalisations :
- Optimisation du dispositif de Distribution France d’une société de financement spécialisé.
- Evaluation des synergies de fusion dans le cadre du rapprochement de deux compagnies aériennes.
- Formulation de la stratégie sur le marché des services à la personne dans le cadre d’un partenariat entre institutions financières mutualistes.
- Définition de la stratégie, de l’organisation et du modèle opérationnel de l’activité multimédia.