Les activités de marchés de capitaux se développent dans un environnement complexe soumis à l’influence de multiples paramètres :

• L’innovation doit pouvoir être captée par les systèmes.
• Les principes d’organisation appliqués doivent être à la hauteur des enjeux (rapidité et qualité du service client, fiabilité des indicateurs de pilotage et de contrôle). Ils ont pour clé de voûte les systèmes d’information et les processus opérationnels.
• La maîtrise de tous types de risques est indispensable, comme en témoigne l’actualité récente.
• Les évolutions réglementaires ont un impact croissant.

Le savoir-faire d’Ineum Consulting est largement reconnu sur l’ensemble de ces problématiques.

Exemples de réalisation :

• Pilotage et maîtrise d’ouvrage du programme Bâle II pour une grande banque française.
• Revue du processus de rapprochement front-office / back-office pour une grande banque française.
• Implémentation d’une solution "Front-to-Back" pour l’activité "Fixed Income", accompagnée d’un plan global de re-engineering des processus, pour une grande banque allemande.
• Redéfinition de l’architecture fonctionnelle de la salle des marchés pour un grand assureur français.
• Cartographie des risques middle et back-office pour une grande banque française.
• Coordination fonctionnelle du programme IAS pour une grande banque française.
• Cadrage et pilotage du programme réglementaire MIFID pour une grande banque d’investissement française.